Lean Startup Workshop Module
디지털 트랜스포메이션 전략 워크샵
Overview
강 사 : 김진영 대표
시 간 : 8시간 (전일 과정)
대 상 : 기존 대기업 경영진/리더급 대상
난이도 : 고급
본 워크샵은 총 8시간(전일과정)에 걸쳐 진행되는 프로그램입니다.
-디지털 트랜스포메이션이 부상하게 된 배경과 이유 : Why Digital Transformation
-디지털 트랜스포메이션 실행 방법론 : 디지털 트랜스포메이션 매트릭스(디지털 역량과 리더십 역량을 축으로 하는 디지털 변혁에 대비하는 기업의 실행전략 관점)
(2) 디지털 트랜스포메이션 사례 분석(4H)
-디지털 트랜스포메이션 변혁 사다리 모델에 기반한 글로벌 기업의 사례 분석(Deep Diving Case)
1.기존 Retailer의 디지털 트랜스포메이션 전략 사례분석 : P&G Case Study
2.기존 제조기반 대기업의 디지털 트랜스포메이션 전략 사례분석 : GE Case Study
3.기존 금융업의 디지털 트랜스포메이션 전략 사례분석 : BBVA Case Study
(**각 사례는 디지털 트랜스포메이션 변혁 사다리 모델에서 제안하는 조직/문화 변혁 단계 > 기술 변혁 단계 > 비즈니스 모델 변혁 단계 등 단계 별 진화모델에 의거하여 각 단계 별 실제 기업의 사례를 Deep Diving하여 분석한 자료에 기반하여 세밀하게 분석한 자료임)
(3) 디지털 트랜스포메이션 워크샵(2~3H)
1.디지털 트랜스포메이션 역량평가 : 자체 개발한 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation Readiness Index)역량평가 Sheet를 이용한 참석자가 속한 조직의 디지털 변혁의 역량평가(정량적 평가)및 디지털 변혁 Quadrant를 이용해 포지셔닝 체크
2.팀별 토론 : 디지털 변혁의 역량평가 및 Quadrant를 이용한 포지셔닝 체크결과를 활용하여 팀별 토론
Worksheet 제공
본 워크샵에서는 더인벤션랩과 디지털 리테일 컨설팅 그룹이 공동으로 개발한 디지털 트랜스포메이션 변혁 사다리 모델을 활용한 리더급이상 경영진이 바로 현장에서 자사 또는 본인이 담당하는 사업부문의 디지털 트랜스포메이션 수준 정도를 체크해볼 수 있는 인덱스 워크시트를 제공합니다.
* 본 워크샵 프로그램은 강의 50%, 토론과 Brain Storming 50%로 진행되며, 기본적으로 팀장급 이상 경영진 대상의 세미나 형태로 진행됩니다
* 본 워크샵 과정은 온라인(웨비나) 또는 오프라인에서 진행합니다. 개별 문의/신청을 통해서 참여하는 팀, 원하는 시간에 따라 가격이 결정됩니다. 법인/기관의 경우, 세금계산서 발행을 진행합니다
* 참여인원수 또한 문의 및 상담을 통해 조정 가능합니다.
* 본 워크샵은 별도의 상세 커리큘럼이 제공되지 않습니다. 상기 워크샵 프로그램에 궁금한 점이 있으시면, 문의사항 코너에 간단히 정리해 남겨주시면 바로 연락드립니다.
